Максим Поташев
14 февраля 2016 г.
10:00-18:00

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Челябинск       
      

Ул. Труда, 153   

 

Техника принятия решений
Ключевой навык сегодня — умение мыслить совместно, мыслить в команде.

Максим Поташев  

интеллектуал, тренер и бизнесмен

  • Управляющий партнер «R&P consulting»;
     
  • Автор и ведущий тренингов по маркетингу и продажам,
    технологиям принятия решений и мозгового штурма, командообразованию

     
  • В недавнем прошлом — топ-менеджер ряда крупных российских компаний:
    - работал исполнительным директором интернет-агентства «Результат»
    - директором аналитического центра «Лаборатории Касперского»
    - руководителем Центра оперативного маркетинга ОАО «Росгосстрах»
    - в 2012 году занял должность директора по развитию в издательстве «Азбука-Аттикус»

     
  • Магистр телеигры «Что? Где? Когда?», трехкратный обладатель приза «Хрустальная сова»
    В 2000 году признан лучшим игроком за все 25 лет существования элитарного клуба

Что вы узнаете на семинаре

Вы научитесь отличать задачи, требующие глубокого анализа, от задач, где необходимо интуитивное решение.

Эффективные управленческие методики для организации процесса принятия решения.

Активизация творческого потенциала участников.

Методы постоянного развития навыка принятия решения.

Три секрета принятия правильных решений от Максима Поташева

  

 

1. Необходимо принимать решения в команде.
Максим Поташев уверен, время гениальных одиночек прошло. Причина в огромном объеме информации. Сейчас лучшие решения всегда принимаются в команде. Если конечно, у руководителя команды есть инструменты, как правильно организовать этот процесс.

 

2. Не противопоставлять логику и интуицию.
Во многих случаях быстрое интуитивное решение оказывается более верным, чем тщательно взвешенное. Интуиция — это способность грамотно проанализировать свой опыт, поэтому правильнее всего сочетать её с логикой и рациональным мышлением. Чтобы заставить свою интуицию работать в полную силу, вам нужны специальные инструменты.

 

3. Эрудиции недостаточно.
Эрудиция – это набор фактических знаний, о том, что уже произошло. Она нужна для расширения контекста, но для решения творческих задач никак не подходит. Для нестандартных решений вам нужны особые, специфичные инструменты.

 

Программа семинара мастер-класса 
 

  • Цикл принятия решений: от выявления проблемы до выбора оптимального решения.
     
  • Методы генерации идей, выработка вариантов решения: креативный цикл, логический.
     
  • Факторы, мешающие принятию правильных решений.
     
  • Эффективное распределение функций в рабочей группе: модели рабочей группы, мета-функции в рабочей группе.
     
  • Методика принятия решений методом мозгового штурма: классический мозговой штурм, другие разновидности мозгового штурма, метод «дельфи», синектика.

Стоимость

 

 

ЧТО ВХОДИТ

ЭКОНОМ-КЛАСС
7 900

(5 900 при оплате до 25 декабря)

СТАНДАРТ-КЛАСС
11 900

(9 900 при оплате до 25 декабря)

БИЗНЕС-КЛАСС
17 900

(15 900 при оплате до 25 декабря)

Кофе-брейки
Два последних ряда    
Места в средних рядах    
Места в первом ряду за столом    
Раздаточный материал
Сертификат об участии  
Фотосессия с тренером  
Обед    
Обед со спикером    
Отдельная стойка регистрации    

 

Внимание! Количество участников ограничено! Только оплаченная регистрация является фактической бронью.

Регистрируйтесь сейчас:

 тел. 8 (351) 265-91-99, 264-08-48

по эл. почте ABF@fizy.ru

Координатор тренинга: Галина
 

Начало регистрации в 9.30

Начало мастер класса в 10.00 Окончание тренинга в 18.00

 

CAPTCHA на основе изображений
Введите код с картинки
Контакты:
ООО "Академия бизнеса Файзи"
Тел/факс: + 7 (351) 264-08-48, 265-91-99 
 

Аналитика

Ремаркетинг

Задать вопрос