Тамара Вохмянина  
26 февраля
10:00 -17:00

 

 

 

 

 

 

«Эффективный рекрутинг

и интервью»

 

 

 

 

   Челябинск,   Ул. Труда, 153
 
 

 

Тамара Вохмянина

- Консультант, бизнес-тренер, специалист в области управления персоналом.

- Управляющий партнер, консультант по управлению и HR Oxygen Consulting Group.

- Автор ряда публикаций по психологии и управлению персоналом.

- Член Профессиональной психотерапевтической Лиги (ППЛ).

- Практический опыт консультирования более 20лет.

- Опыт тренерской и преподавательской деятельности 25 лет, г. Москва.

Программа семинара

1.    Основные этапы интервью при отборе. Постановка целей и задач, определение критериев, компетенции и параметры оценки. Разработка плана проведения интервью. Особенности проведения беседы на каждом этапе интервью. Различные виды интервью, использующиеся при отборе.

2.     Структурированное интервью

  • Вакансии, для которых лучше использовать структурированное интервью
  • Какие показатели можно оценить методом структурированного интервью
  • Темы для собеседования
  • Типы вопросов для структурированного интервью, последовательность вопросов

Практика: Метод «График жизненного успеха»

3. Интервью по компетенциям.

Применений интервью по компетенциям в процессе собеседования. Поведенческие индикаторы, важные для оцениваемой должности. Структура и принципы интервью. Принятие решения. Понятие STAR-пример в интервью по компетенциям. Формулировка вопросов для оценки разных компетенций.

Практика: отработка навыка проведения интервью по компетенциям.

4.     Метапрограммное интервью, позволяющие оценить привычные бессознательные фильтры восприятия кандидата, на основе которых он выстраивает свое поведение.

Группы метапрограмм: мотивационные (эмоциональные), мышления (обработки информации), волевые, социальные.

Основные метапрограммы, оценку которых целесообразно использовать в интервью: тип референции, активный-пассивный, альтернативы-рецепты; процесс-результат, общий-частный, одиночка-менеджер-командный игрок

 

Практика: формулировка вопросов для выявления каждой метапрограммы; оценка проявления метапрограммы в речи кандидата (как «распознать» метапрограмму по используемым словам). Мета-программный профиль позициии.

5. Использование элементов оценки Ассессмент-центр в подборе для оценки компетенций. Какие упражнения подходят для оценки массовых позиций, упражнения для “эксклюзивных” позиций.

6. Проективное и провокационные интервью. Способы интервью, позволяющие оценить ценности, мотивы кандидата, социальную желательность ответов. Практика: формулировка проективных вопросов, способы «мягкой» провокации, интерпретация ответов.

7. Итог. Составление плана проведения собеседования (последовательности задаваемых вопросов) с использованием изученных способов оценки кандидатов. Бланк для записи информации об интервью.

Деловая игра: блиц-собеседования.

Стоимость

 

 

Что входит

При оплате до 10 февраля 2018г.

7 555

При оплате после 11 февраля

8 555

Приветственный кофе
Раздаточный материал
Обед
Авторский материал
Сертификат

Регистрируйтесь сейчас:

 тел. 8 (351) 265-91-99, 264-08-48

по эл. почте ABF@fizy.ru или на нашем сайте fizy.ru

Координатор тренинга: Софья

CAPTCHA на основе изображений
Введите код с картинки
Контакты:
ООО "Академия бизнеса Файзи"
Тел/факс: + 7 (351) 264-08-48, 265-91-99 
 

Аналитика

Ремаркетинг

Задать вопрос